A empresária Aline Albert precisou recomeçar a vida profissional quando deixou o salão de beleza para assumir a administração de uma loja de materiais de construção, um segmento com o qual nunca havia trabalhado. Sem experiência em gestão e diante da responsabilidade de comandar o negócio da família, enfrentou dificuldades que chegaram a afetar sua saúde mental. Foi na busca por capacitação que encontrou o caminho para transformar a empresa e a própria profissão.
A Mix Madeira e Material de Construção surgiu em 24 de junho de 2021, mas a ideia era bem mais antiga. O marido, Maurício Albert, atua na construção civil desde os 15 anos e sonhava havia mais de uma década em abrir uma loja própria. Quando decidiram tirar o projeto do papel, Aline ficou responsável pela administração da empresa.
“Eu era cabeleireira, não tinha nada a ver com material de construção. Caí na empresa de paraquedas. Tudo referente a funcionário, financeiro e administração passou a ser comigo. Eu ia para a loja e achava tudo muito chato. Dizia que não tinha nada para fazer, mas eu simplesmente não sabia o que fazer”, relembrou.
Segundo a empresária, a falta de conhecimento para administrar o negócio fez com que ela perdesse a confiança e até a vontade de trabalhar.
“A falta de conhecimento na minha empresa me adoeceu. Eu cheguei a entrar em uma depressão muito forte. Eu não conseguia trabalhar porque não sabia como conduzir a empresa”, contou.
Foi então que decidiu buscar ajuda por meio da qualificação. Primeiro fez um curso de Administração no Senac. Depois participou do Empretec, programa de formação empreendedora do Sebrae, além de palestras e outras capacitações voltadas à gestão.
“Eu saí de uma depressão depois de um curso que fiz. A convivência com as pessoas e o conhecimento mudaram a minha vida. Hoje eu me sinto outra pessoa, capaz de estar dentro da minha empresa. Quando chego lá, não paro um minuto. Antes eu dizia que não tinha nada para fazer. Hoje percebo que não parava porque não entendia do negócio”, disse.
Ela afirma que aprender sobre gestão também mudou a maneira como enxergava o próprio trabalho. “Quando você não entende do seu negócio, acha que não gosta dele. Mas, quando aprende, passa a amar o que faz”, afirmou.
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A busca por conhecimento
A procura por capacitação passou a fazer parte da rotina da família. Além de Aline, o marido, os filhos, a nora e os funcionários participam constantemente de cursos e treinamentos para aperfeiçoar a gestão e o atendimento da empresa.
Para ela, o conhecimento foi o principal responsável pela evolução do negócio. “Quem quer crescer precisa procurar conhecimento. Sem conhecimento você não avança. Às vezes a pessoa acha que comprou um produto por R$ 50, vendeu por R$ 100 e está ganhando o dobro, mas não conhece os custos da empresa. O conhecimento abre outros horizontes”, disse.
Os resultados apareceram em pouco tempo. Depois de cinco anos funcionando em um imóvel alugado, a empresa se prepara para mudar para uma sede própria, construída aos poucos em um terreno adquirido ao lado da loja atual.
“Quando abrimos, era uma loja bem pequena. Depois compramos o terreno ao lado e começamos a construir devagarzinho. Hoje estamos realizando um sonho de mais de dez anos. Se tudo der certo, em fevereiro do ano que vem vamos inaugurar uma loja maior, com mais variedade de produtos e uma estrutura melhor para atender nossos clientes”, contou.
“A gente nunca sabe tudo. Sempre tem algo novo para aprender. Cada curso que faço me ajuda a enxergar a empresa de uma forma diferente e a tomar decisões com mais segurança. Conhecimento é um investimento que ninguém tira da gente”, disse.
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Quarta edição do Decola Roraima reuniu mais de 1,3 mil pessoas
Foi em busca de novas estratégias para continuar expandindo o negócio da família que Aline Albert participou, ao lado do marido e de outros familiares, da quarta edição do Decola Roraima. O evento, realizado nesta quinta-feira (16), reuniu mais de 1.300 empreendedores, empresários e colaboradores no Centro Amazônico de Fronteiras (CAF), da Universidade Federal de Roraima (UFRR), para discutir estratégias de vendas, marketing e inovação voltadas ao fortalecimento dos pequenos negócios.
Segundo o diretor técnico do Sebrae Roraima, Doan Rabelo, o encontro foi pensado para preparar as micro e pequenas empresas para um mercado cada vez mais competitivo, oferecendo ferramentas que contribuam para o crescimento dos negócios.
“O Sebrae tem procurado atuar no tripé mercado, inovação e gestão. Entendemos que esses setores são fundamentais para fortalecer as micro e pequenas empresas. Estamos em um estado de tríplice fronteira e queremos que essas empresas estejam preparadas para competir em um cenário nacional e, por que não, internacional”, afirmou.
De acordo com ele, além de incentivar a inovação e a melhoria da gestão, o Sebrae também trabalha para ampliar as oportunidades de inserção dos empreendedores roraimenses em novos mercados.
“O Decola tem esse papel de fortalecer os pequenos negócios e fazer com que eles tenham um novo olhar, uma visão de futuro. São essas empresas que geram emprego, renda e desenvolvimento para Roraima. Onde tem empreendedor, tem que ter Sebrae”, disse.
A gerente da Unidade de Gestão de Projetos Especiais (UGPE), Hênua Patrícia, destacou que o principal objetivo do evento foi provocar uma mudança de mentalidade entre os participantes.
“Quando falamos em crescimento, falamos em método. Crescer também é estratégico. O Decola nasceu para apoiar não apenas os proprietários das empresas, mas também as equipes. Toda empresa, se não vender, quebra. É preciso entender onde está o cliente, como se comunicar com ele e utilizar as ferramentas disponíveis para alcançar melhores resultados”, explicou.
Segundo ela, o evento foi planejado para mostrar que recursos tecnológicos e estratégias de gestão estão ao alcance de empresas de qualquer porte.
“Muitas pessoas acreditam que essas ferramentas são exclusivas de grandes empresas. Queremos promover uma virada de chave, mostrar que qualquer empreendedor pode utilizar esses recursos para vender mais, melhorar a gestão e crescer”, afirmou.
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Palestras destacam estratégias para impulsionar pequenos negócios
Empreendedorismo em transformação
Marketing, vendas e inovação foram os principais temas das palestras da quarta edição do Decola Roraima. Especialistas convidados compartilharam experiências, apresentaram estratégias utilizadas por empresas de diferentes segmentos e mostraram como essas ferramentas podem ser adaptadas à realidade dos pequenos negócios.
O especialista em inteligência artificial João Margalho apresentou aplicações da tecnologia voltadas ao dia a dia dos empreendedores. Segundo ele, compreender como se comunicar com as ferramentas de inteligência artificial é um dos primeiros passos para obter resultados mais eficientes.
“A partir do momento que transformamos a nossa comunicação e os nossos comandos, conseguimos extrair resultados muito mais eficientes da inteligência artificial. Trouxemos ferramentas para que os empreendedores possam colocar isso em prática e solucionar pequenas dores dos pequenos negócios”, disse.
O especialista em vendas Luiz Paulo Teixeira destacou que vender mais depende da construção de processos consistentes e da capacidade das empresas de compreenderem o comportamento do consumidor.
“Vendas são o motor das empresas, seja para alavancar resultados em tempos de bonança ou para garantir a sobrevivência em períodos de crise. Minha recomendação é nunca cessar o aprendizado; aqueles que se dedicam continuamente à evolução e ao aprimoramento são os que possuem maior probabilidade de êxito no mercado”, afirmou.
O especialista em marketing Rafael Lassance, sócio e mentor do Sales Club, compartilhou estratégias aplicadas em empresas de todo o país e destacou que o objetivo foi aproximar esse conhecimento da realidade dos empreendedores de Roraima.
“Trouxemos muito do conhecimento e das estratégias que aplicamos nos nossos clientes para que os empresários possam sair daqui aprendendo e colocando isso em prática já na segunda-feira. É muito gratificante trazer esse conteúdo para Boa Vista e mostrar que as estratégias utilizadas pelas empresas que mais crescem no Brasil também podem ser aplicadas aqui”, afirmou.
Para Lassance, investir em capacitação é uma forma de reduzir a distância entre os pequenos negócios e as grandes empresas, permitindo que empreendedores tenham acesso a métodos e ferramentas capazes de acelerar o crescimento das empresas.
Fonte e imagens: SEBRAE-RR DA ASN RORAIMA– Leia a matéria completa aqui
